Conozca a la mujer negra de 23 años que está haciendo historia como la franquiciada más joven de Europa en centros de cera

Jessica Watson se convirtió los jovenes t Franquiciado del Centro Europeo de Cera a la edad de 23 años, pero no sin perspectiva y algunas habilidades de planificación sólidas. Hija de un padre inmigrante que construyó negocios junto a su madre después de llegar a los Estados Unidos, Watson probó el espíritu empresarial y quería más. Se especializó en marketing, pero no encontró roles que la ayudaran a lograr su objetivo final: ser dueña de una empresa. Después de convertirse en fanática de la experiencia y los productos de European Wax Center, Watson combinó su objetivo a largo plazo con sus intereses personales y decidió convertirse en franquiciada. Afortunadamente, había realizado un poco de planificación financiera y desarrollo de liderazgo en vista de su objetivo a largo plazo que la colocó en el lugar correcto en el momento adecuado. Siga leyendo para aprender un poco más sobre su historia y su viaje inspirador como la responsable más joven del European Wax Center. ¿Qué te inspiró a convertirte en propietario de un negocio? Mi papá emigró a los Estados Unidos para estudiar ingeniería en la Universidad de Hampton. Después de conocer a mi madre, vi que eran dueños de su propio destino al construir negocios sólidos, desde negocios de reparación de viviendas hasta restaurantes. Esto fue increíblemente empoderador para mí presenciar a una edad tan temprana. Antes de la muerte de mi padre, una cosa que me dijo fue que era mi deber tener el mayor impacto posible en la mayor cantidad de personas durante mi tiempo en la Tierra, y desde entonces, este ha sido siempre uno de mis objetivos. Dicho esto, antes de graduarme de la universidad, busqué trabajos normales en marketing, pero no pude encontrar ninguno que sintiera que me ayudara a lograr mis objetivos más amplios en la vida. Fue entonces cuando la idea de poseer un Centro Europeo de Cera se hizo realidad. Al principio estaba un poco nervioso por seguirlo, pero decidí que dar este gran paso estaba más en línea con el impacto que quería tener en este mundo, y simplemente lo logré. ¿Cómo empezaste con European Wax Center? Durante mi primer año de universidad, me convertí en invitada de EWC y me encantó la experiencia; Me encantó el producto, me encantó la marca. Un día, mi hermana, a quien también le había presentado a EWC, me llamó después de salir de su cita y me contó lo maravillosa que fue su experiencia. Entonces solté: ¡Deberíamos tener uno! Estaba un poco tímido al decirlo, pero dos días después, lo había convertido en un plan real. Financiar un negocio a los 23 es difícil incluso para las almas más emprendedoras: ¿cómo lo lograste? Ahorrar dinero y hacer un presupuesto fue un hábito que mis padres me enseñaron desde el principio. Como dice Warren Buffett, no guarde lo que queda después de gastar; en su lugar, gaste lo que queda después de ahorrar. Vivo por este mantra. Mis padres me dieron una mesada desde que estaba en la escuela primaria. Destinaría el 10 por ciento para diezmar en la iglesia, y entre el 20 y el 30 por ciento iba directamente a mis ahorros. Dicho esto, había desarrollado hábitos de ahorro bastante sólidos e incluso había ahorrado una buena cantidad de dinero por mi cuenta cuando fui a la universidad. Así que seguí esta tendencia con mis cheques de reembolso universitario. De esas dos fuentes de ahorro, así como de un pequeño préstamo de mi hermana mayor, que trabajaba en Wall Street, pude obtener los fondos para comenzar una franquicia de EWC yo mismo. Desde entonces le he devuelto el dinero a mi hermana, ¡con intereses! ¿Cómo ha sido tu experiencia hasta ahora como propietario más joven de una franquicia? Definitivamente, mi experiencia ha sido más una bendición que una carga. Pero ha acelerado mi aprendizaje en otras áreas comerciales fundamentales: priorización, gestión de personas, gestión financiera, estrategias de crecimiento, ventas, etc. Al principio, sinceramente, estaba un poco inseguro de que la gente supiera mi edad real; Sentí que me desacreditaría. Pero con el tiempo, aprendí que en realidad me he ganado el respeto de mis colegas en la industria y de otros simplemente concentrándome en construir un negocio sólido y ejecutarlo bien. Tener más pasarela en mi carrera también ha sido positivo, ya que he podido aprender mucho de propietarios más experimentados y he podido implementar estas lecciones al principio de mi carrera para acelerar mi crecimiento. No lo confunda, definitivamente cometí muchos errores y aprendí muchas lecciones difíciles desde el principio, pero no cambiaría esa experiencia por nada del mundo. ¿Qué le hubiera gustado saber antes de ser propietario de una franquicia? ¿Qué aspectos de ser propietario de una empresa te sorprendieron? Hay algunas cosas que desearía haber sabido: (a) Como propietario de un negocio, nunca terminas de contratar; los grandes propietarios siempre están en modo de reclutamiento / formación de equipos, y (b) ser propietario de un negocio te pesa más mentalmente de lo que había anticipado. Siempre estoy en modo de reclutamiento y descubro formas de desarrollar talento dentro de la organización. Pero lo más interesante es que he aprendido mucho sobre el cuidado personal. Las presiones y el estrés de ser propietario de un negocio pueden afectarlo con el tiempo si no los administra con cuidado. Dicho esto, el tiempo para mí, el tiempo de calidad con mi familia y amigos, los viajes y el ejercicio son hábitos de cuidado personal que he incorporado a mi estilo de vida. Debido a que mis padres eran dueños de negocios, no puedo decir que me sorprendió mucho. Personalmente disfruto del modelo de franquicia. Si bien la marca corporativa le brinda pautas sobre ciertos aspectos del negocio, aún tiene una gran autonomía para construir el negocio de la mejor manera que sepa. El nivel de propiedad que existe para los franquiciados en el modelo EWC fue una agradable sorpresa. ¿Qué triunfo profesional le ha dado la mayor sensación de logro hasta la fecha? Estoy más que agradecido por todo lo que he aprendido en los últimos años. Es increíblemente desalentador y emocionante al mismo tiempo. He aprendido a construir e implementar estrategias de ventas de manera efectiva. Por ejemplo, solo en 2018, debido a mi estrategia de ventas y marketing para la tienda, hemos visto un aumento del 63 por ciento en las ventas en los primeros nueve meses. Otro logro proviene de los trabajos que he creado al abrir la franquicia. Siempre es un sentimiento poderoso contribuir a la economía. He conocido a muchas mujeres de veintitantos años que se enteraron de que yo era la propietaria de este EWC; me dijeron que estaban inspirados para dar un paso más en su propio camino y no tenían idea de que tener una franquicia era una posibilidad. Para mí, impactar e inspirar positivamente a quienes me rodean es increíblemente satisfactorio y algo en lo que disfruto mucho. ¿Cómo ha abordado la construcción de su equipo y su negocio? Este tipo de se remonta a mis raíces. Los valores que mis padres me inculcaron fueron el trabajo duro, la honestidad, la bondad y el altruismo; De hecho, busco esos mismos valores en las personas que traigo al equipo. Pienso en la formación de equipos todo el tiempo y me aseguro de que no solo estoy trayendo a las personas adecuadas con los valores correctos, sino que también están obteniendo oportunidades para crecer dentro de la franquicia. ¿Qué sigue para ti? Bueno, ciertamente no me veo quitando el pie del acelerador en el corto plazo. Planeo abrir franquicias adicionales y aprovechar las ganancias de mi primer centro EWC para financiar esas expansiones. También me gustaría asumir más roles de liderazgo dentro de mi propia comunidad para asegurarme de estar retribuyendo tanto como pueda. - Para obtener más información sobre las increíbles jóvenes mujeres negras que avanzan como emprendedoras e inspiran a quienes las rodean a lo largo del camino, visite nuestra página de Emprendimiento, AQUÍ.